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      看這家煙包企業如何利用信息化打造智能工廠

      時間:2018年09月14日信息來源:不詳 點擊: 【字體:

        前幾期,小編帶大家看了深圳九星、虎彩、科彩三家印刷包裝企業的信息化管理建設,今天,我們再來看看位于深圳的另一家現代化包裝印刷企業——深圳市冠為科技股份有限公司。

        深圳市冠為科技股份有限公司(以下簡稱冠為)創建于2005年5月,經過多年發展,現已成為一家現代化大型的包裝印刷企業,并獲得國家高新技術企業資質。冠為致力于高檔卷煙包裝的設計開發與生產,并逐步拓展高端禮品盒設計開發與生產。

       

        冠為科技從生產工藝流程設計,到設備組合,保證產品從原紙復合、背涂、轉移、剝離、分切,到印刷,絲印,定位燙金,擊凸,模切,成品檢驗,全部加工環節獨立完成。這是冠為印務快速反應的制勝因素之一。在最短的時間內,可以為客戶提供全方位的煙包印刷解決方案。而冠為能做出今天的成績,離不開信息化管理建設。

        那么接下來,小編帶大家看一看冠為的信息化建設歷程:

        深圳冠為致力于高檔卷煙包裝的設計開發與生產,并逐步拓展高端禮品盒設計開發與生產。 目前卷煙包裝生產能力已達到80萬大箱,并與紅云紅河集團、廣東中煙等多家知名煙草企業建立了長期穩定的產品供應和技術合作的關系。

        新的形勢下,其原有的數字管理系統已不能支撐當前的業務轉型的需求,更不能適應智能制造公司的基礎要求,急需一套完善的信息化管理系統以實現企業的標準化、數據化、精細化管理,從整體布局,工廠落地為原則,去適用未來工業4.0智能化基礎建設。

        冠為深知智能化建設的基礎是信息化,信息化的第一步是ERP,先建立起生產標準、供應鏈體系,才能開展生產執行和成本分析,最終實現ERP&MES的一體化和財務業務一體化實施方案,這種方案風險最小,效果最佳。據此,冠為邁出了信息化建設的第一步。

        在一期項目中,冠為初步搭建了WiFi智能工廠體系,實現產品研發、多產品管理、供應鏈管理、質量管理、生產協同、財務管理、產品追溯、成本分析和報表管理的數據化,將可實現生產指令實時接收、實時調度、進度實時反饋、效率分析和經營分析等,真正實現精益生產和精益流程。

        與此同時,冠為也對二期和三期項目進行了展望,后兩期項目將最終實現設備直連、智能物流和物聯網等全面管控。屆時,冠為的信息化管理體系將更加完善。

        2016年,冠為提出了WiFi智能工廠的概念,旨在搭建印刷行業智能制造數據控制和處理中心,打造印刷企業的神經控制系統。WiFi智能工廠項目在冠為公司的成功應用,極大地推進了其向數字化、精益化和智能化企業轉型的進程。

        為了讓各位看官能更加深入地了解這間智能工廠,小編在這里給大家推薦【印刷包裝業信息化流程管理精益培訓班】,我們將帶您身臨冠為,感受信息化建設的魅力。

        為此,我們邀請到深圳市冠為科技股份有限公司信息部主管——常春強,來為參加培訓的“同學”進行實戰培訓。屆時,常春強將為大家介紹信息化建設的具體操作及技術經驗。

        個人簡介:


       

        常春強

        常春強,南昌航空工業學院計算機應用專業畢業,擁有多年電子制造、機械制造、醫藥生產、印刷包裝等行業信息管理任職經驗,現任深圳市冠為科技股份有限公司信息部主管,其在企業數據中心規劃、網絡及安全規劃、弱電系統規劃、OA系統流程管控、信息系統實施整合運維等信息化項目中擁有豐富的實戰管理經驗。

        賣個關子,就透露給大家這么多。感興趣就來看看,小編敢打包票一定不會讓您失望的!

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        企業走向印刷智能化,

        信息化建設必不可少!

        世界在變,你不變,

        最終只能被世界淘汰!

        要么出眾!要么出局!

        ☑開課時間:2018年9月11日-14日☑開課地點:深圳☑課程形式:小班授課/3天2晚封閉教學☑課程亮點:規律總結 + 案例拆解 + 現場演練 + 課后咨詢


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      (作者:佚名 編輯:昆明印刷)

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